“创新”应成为企业发展的首要战略
过去十年，中国的消费品市场经历了爆炸式增长。那些以前渴望拥有却买不到或买不起的初次购买者成为主要推动力。如今，几乎所有的城市居民都拥有了电视、冰箱和洗衣机。手机更是几乎人手一部，这意味着商品销售的增长幅度正逐渐下降。那么，全球经济下滑，中国回归实体经济的背景下，企业发展的下一个增长源在哪里？
由华夏幸福基业等单位联合呈现的“2011产业中国”年会上，国务院发展研究中心金融研究所所长、央行货币*策委员会委员夏斌表示：在结构调整中，我们要坚定自己的信心，主动培育大国消费市场。西方的一批名牌企业都已经看到中国的趋势和中国*府的决心。因此我国的企业在发展中应从三个方面来应对。
第一，要研究开发新的消费特征，适合新的消费特征的新的消费产品产业。
第二，要埋头苦干，抓创新。从世界经济史看，真正要走出大的经济周期靠的是创新。危机以来，基本做法都是各个*府的刺激*策。作为企业家来讲，真正走出这样大规模的、长周期的危机以后的经济周期，靠的是创新，而不是货币杠杆。所以，对于不同规模的企业和行业都可以研究自己的创新特点，破解自己企业的发展道路，研究新的创新潜力，寻找创新利润的增长点。对于某一个行业不同的企业，看一下在这个行业中间的上下游的话语权占多少，决定了还有多少的创新空间。谁想走在先，就必须靠创新。
第三，要善于走出去，利用全球资源，增强中国的产业力量。
首先，我们是有条件走出去的，中国外汇储备有三万多亿，*府正在大力支持各类企业走出去，现在门槛越来越放宽。
其次，我们是有机会走出去的，也就是说在其他国家危机复苏比我们还艰难的情况下，他们的杠杆更快，他们有些产品的品牌渠道很好，就是资金链断了，于是一个稻草压倒了一个骆驼。这种情况下能不能抓住竞争力，有人认为需要去欧州或美国找更多的咨询公司来帮忙。曾有一个上市公司的企业家到美国的各个州搞投资，看到各州领导对我们的态度，就像中国80年代招商引资中国领导看到外商一样的态度。因此，在美国投资跟我们80年代的情况差不多，我们还要埋头苦干，还要具体看美国方方面面的实力。
再次，我们要承认会摔倒。毕竟是刚刚开始，包括媒体、地方*府，不要笑话我们的民营企业家在走出去时会摔倒。我们媒体和地方*府要鼓励民营企业走出去，帮民营企业出点子。虽然摔跤是必然的，但我们希望摔跤摔少一点。
最后，除了出去并购之外，我们能不能让出一点市场进行换股、参股，取得品牌，取得渠道，取得原材料的供应，或者取得其他的专利技术等等。围绕创新，踏踏实实运用我们现在的机会来做点事。