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TUhjnbcbe - 2021/7/26 17:05:00
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供电所是国家电网有限公司战略实施的基本作战单元,是公司为民服务的最前沿,是展示公司品牌形象的重要窗口。

公司*组高度重视供电所建设

“十三五”以来完成个县公司上划

建成覆盖乡村全域的15万个供电服务网格

建成个五星级乡镇供电所

开展“六个一”工程

推进“五小”建设

各项工作取得明显成效

在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的新征程上,公司有关单位全面落实公司*组决策部署,认真贯彻毛伟明董事长赴国网江苏电力调研基层供电所的讲话精神,着力提升供电所工作水平和质量,供电所广大职工扎根一线、兢兢业业、默默奉献,以实际行动践行“人民电业为人民”的企业宗旨,用心当好电力保护神,用情架起*群连心桥。

“全能型”供电所助力乡村振兴

毛伟明董事长强调,供电所要大力加强能力建设。

要着力提升学习能力,不断掌握新技术、增长新本事;

着力提升市场开拓能力,增强市场竞争意识;

着力提升创新能力,用小发明、小创造解决实际问题,努力打造知识型、技能型、创新型的职工队伍。

公司自年

开展“全能型”供电所建设以来

依托信息技术应用,推进营配末端融合

优化班组设置,培养复合型员工

建立网格化供电服务模式,覆盖3.02万个乡镇(街道),建成覆盖乡村全域的15万个供电服务网格和6.7万个供电服务小组,内勤班1.64万个,外勤班2.52万个,综合柜员5.81万人,台区经理24.07万人,实现人员一专多能、业务一岗办理、诉求一次办结。

供电服务网络实现

“乡乡有点、村村有人”

精准保障农村百姓生产生活用电

年以来

农村电网侧故障处理时长由.62分钟压缩至.22分钟,客户满意率连续保持在98%以上,建设成效明显。

▲国网北京平谷供电公司员工在夏各庄镇蔬菜种植基地服务农户用电

年世界休闲大会将在北京平谷金海湖地区召开,金海湖供电所以“服务全能、素质全能、手段全能、装备全能”为抓手,着力打造全能型乡镇供电所,服务地区经济社会发展。

翟伟光是金海湖所的营销班长。休闲大会组委会到供电所询问用电事宜,所长直接派翟伟光前去对接。仅仅一周时间,翟伟光就用娴熟的工作技能征服了所有人,线路运行图熟记于心,组织验收发电高效有序,装换表工作一气呵成。

组委会的工作人员竖起大拇指。在金海湖供电所,每个人都是全能型客户经理,为片区内百姓提供高效便捷供电服务。

在宁夏银川,“全能型”供电所建设也取得积极进展。11月2日上午,银川供电公司掌*供电所使用“一键式”换表业务为家住鸣翠半岛小区的王女士更换了电表,20分钟内即完成换表工作。

银川供电公司以信息化手段提升乡镇供电所工作质效,开创“一键式”新型作业模式;构建“环节少、时间短、造价低、服务优”的客户用电服务新模式,自主开发“一键式换表”“一键式换终端”“低压客户一键式报装”三款APP,有效提升了办电效率。

▲国网宁夏银川供电公司镇北堡供电所员工了解制酒企业用电情况

“办电比之前方便多了,供电所的台区经理全程为我们服务。”在成都资阳区迎接供电所联合丰裕供电服务站开展的大客户供电服务“上门问”活动中,迎接镇饲料厂的负责人对这次迁改厂址的办电业务十分满意。

今年,资阳雁江区供电公司根据客户数量、售电量、供电面积、服务的乡镇等参数精简供电所,8个供电所、8个供电服务站各司其职、密切协同,形成了电力服务基层站所格局。

国网四川电力围绕重点镇、中心镇、特色镇,综合考虑供区面积、设备、客户、人员配置等要素,一县一策科学制订方案,因地制宜采用“农电服务中心+供电服务站”“中心供电所+供电服务站”等组织模式,消除跨市、跨县区供电机构,促进城乡一体化发展。

为实现“乡乡有点、村村有人”,国网四川电力增设供电服务站个,辅以台区经理网格化服务,将运维抢修、客户服务等末端业务在属地融合做实。

推广建设少人无人营业厅,削减供电所内勤班组个,释放营业厅业务人员余人。这些业务人员成为网格化、现场化的服务力量,机动灵活承担日常工作和重大故障抢修任务。

“星级供电所”创建促进管理提升

公司持续开展星级供电所创建,围绕供电所综合管理、安全生产和营销服务三大项内容,强化了乡镇供电所“基层、基础、基本功”工作,不断提高供电服务质量和管理水平,截至10月底,现已建成个五星级乡镇供电所,解决乡镇供电所管理工作中的难点问题和薄弱环节。

综合利用现有资源,开展小公寓、小食堂、小浴室、小书屋、小菜园“五小”建设,解决了供电所职工住宿难、就餐难、洗澡难等问题,增强了供电所一线职工的获得感、幸福感和归属感。

▲国网辽宁朝阳公营子镇供电所施行“6+3+1”员工绩效管理办法

辽宁朝阳供电公司公营子镇供电所,位于辽宁朝阳喀喇沁左翼蒙古族自治县北部。

公营子镇供电所持续深化“全能型”乡镇供电所建设,实施台区网格化管理,以行*区域和地理位置为参考,以“高压到段,低压到片”为标准,设立台区经理13个,对内构建蜂巢管理模式,实现复杂业务小微协同,简单业务一次办好。积极开展设备主人制、四级抄表巡视、员工6+3绩效考核等先进工作方法,工作质效迅速提升。

年以来,供电所先后被评为国家电网有限公司“五星级供电所”、辽宁省电力有限公司“企业文化示范点”和“电网先锋*支部”。

结合供电所“五小”建设,公营子镇供电所办公环境得到极大改善。如今的公营子供电所,窗明几净,鸟语花香,既有办公场所的严肃,又有小家一样的温馨。

“每天上班都觉得是一种享受,与客户我们实行亲情沟通,与同事我们推行家人关爱,我很喜欢我的集体!”公营子镇供电所员工付文海眉开眼笑地说道。

▲国网甘肃兰州供电公司永靖盐锅峡供电所员工为村民检修供电设备

“在盐锅峡供电所,无论是生活还是工作,让我感受到的都是家的温暖!”11月5日晚,正在食堂吃着饺子的新入职大学生小沈高兴地说。

走进国网兰州供电公司永靖盐锅峡供电所,触目所及的是干净整洁的院子,高低错落的绿植,温馨明亮的职工宿舍,一尘不染的餐厅,功能完善的活动室,安静雅致的职工书屋,喜气洋洋的脸庞……处处感觉到的是勃勃生机与无限活力。

供电所员工吴师傅高兴地说:“以前,供电所里办公设施简陋,住宿条件艰苦,没有餐厅、浴室,甚至连个像样的厕所都没有。现在,供电所是舒适的家,有着整洁干净的‘小公寓’、温馨可口的‘小食堂’、气氛融洽的‘小书屋’、充满欢乐的‘小菜园’、干净卫生的‘小浴室’和卫生间。”

乡镇供电所完善提升行动深入开展

为进一步加强供电所建设,公司编制了乡镇供电所完善提升两年行动计划:

全面实施“六个一”工程(建立一套管控有力的安全保证与监督体系、建立一套营配融合的专业管理体系、建立一套适用乡村的服务规范体系、构建一个融合贯通的信息支撑平台、打造一支专业化的乡村供电服务团队、建立一个保障有力的资源配套机制),注重供电所标准化、信息化和智能化建设,着力增强精益管理能力、业务管控能力、信息支撑能力、队伍服务能力。

▲国网四川天府新区彭镇供电所员工为客户提供上门办电服务

四川省成都市郫都区战旗村错落有致的小别墅,在绿荫中露出白墙,道路旁没有电杆、电线,干净整洁,绿树红英的环境让游客流连忘返。

战旗供电所大力推广电锅炉、电保温等成熟电气化技术,榕珍菌业、汇菇园等4家农产品企业实现加工、保鲜、包装、传送“一条龙”产业链的电能替代。推动“煤改电”企业4家、“气改电”企业1家,火锅商铺“气改电”家。

在绿色出行方面,推动安唐建成战旗村标准化充电站、唐昌公交车站、新希望乳业充电站等充电站项目17座、充电桩个,合计容量约2.1万千伏安,为台公交车、约台电动车提供清洁能源,乡村振兴“五村连片”区域电动公交、电动观光车覆盖率实现%。

▲国网陕西汉中供电公司共产*员服务队检查维护线路,保障复工复产用电需要

西安供电公司深化乡镇供电所作业终端融合应用,大力提升前端供电服务能力。

年2月,绿康建材科技有限公司申请千伏安小微企业用电,西安临潼区供电公司在接到客户申请后,安排供电所客户经理第一时间联系并引导客户在网上国网APP线上报装,立即启动报装绿色通道,利用

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