年成立*支部，现有*员49名，医院紧紧围绕“*建引领，医院健康发展”工作思路，切实发挥*支部战斗堡垒作用和*员干部先锋模范作用。结合两新组织自身特点，探索形成了“一核双培五提升”的*建工作机制，形成了*建工作品牌。*支部被评为“北京市社会领域先进基层*组织”，连续9年被朝阳区卫生健康系统评为“先进基层*组织”。年*支部荣获朝阳区“先进基层*组织”、入选北京市委“两新”工委全市个“*建强发展强”*建品牌项目、“一核双培五提升”项目荣获宣传系统“基层*建创新项目”，涌现出“全国五一劳动奖章”、“首都劳动奖章”、“北京市劳动模范”“北京市抗击疫情先进个人”等先进*员典型。
一、抓核心，强化*支部的领导核心地位在医院的发展规划中，始终强化*支部的领导核心地位，*支部书记由业务院长兼任，从源头医院的领导核心地位，医院各项工作的决策作用，充分发挥*建的统领作用。医院始终坚持“诚信规范”的建院理念，不忘初心、牢记使命，在医疗体制改革、行业信任危机等重大发展节点上坚守初心，严守底线；在承担公共医疗，服务辖区百姓、对口扶贫帮扶等履行责任，彰显担当。
二、重培养，强化*员先锋模范作用医院的业务骨干，把医院的业务骨干培养成*员。*支部49名*员中33医院中层管理者，占*员总数的67%，其中担任院级领导职务3人，临床科室主任8人，护士长9人，医技职能部门负责人13人，是医院发展的中坚力量，在职工群众中产生了积极的影响。
三、聚合力，提升*支部战斗堡垒作用一是提升*治领导力*支部把*医院决策、业务提升、医德医风等各项工作中。从阵地建设出发，建立*员活动室，医院*员教育，提高*员一心向*的*治觉悟；从思想出发，坚持“三会一课”制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和*的十九大精神，深入贯彻“两学一做”学习教育常态化制度化；从自律出发，切实增强四个意识。从履责出发，切实坚持四个自信。从担当出发，医院工作和发展的重大事项上，采取民主集中制决策讨论，切实提升*治领导力。
二是提升组织覆盖力。